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在保障性住房建设誓师大会上的讲话

发布时间:2011-05-30 12:00:00 来源:鼎晨集团 作者:杨耀光 点击次数:5932次

内蒙古鼎晨集团董事长、总裁  杨耀光

(二〇一一年五月二十八日)

尊敬的梁主席,各位领导,各位来宾,工人兄弟们:

       在保障性住房建设施工的关键时刻,我们隆重召开大干180天誓师动员大会,认真总结我们前一阶段施工工作情况,掀起新一轮大干热潮,确保圆满完成政府保障性住房年底封顶任务。从鼎晨房地产保障性住房建设项目开工以来,我们周密部署,精心组织,在无水、无电、无路的情况下,丝毫没有懈怠,克服各种困难,先后完成了场平、开槽工作,清理土方300多万方,为项目的全面开工做了充分的准备;各施工单位组织精干力量,全力以赴投入开工建设;区委政府领导、各有关部门多次亲临施工现场进行检查指导,详细了解工程进展情况,现场帮助解决实际困难。今天各位领导又在百忙之中亲临大会,这对我们既是巨大的鼓舞,也是有力的鞭策。在此,我代表鼎晨集团、鼎晨房地产公司向出席大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向奋战在生产第一线的工人兄弟们致以崇高的敬意和亲切的问候!

       保障性住房建设是我们国家大力实施的一项民生工程,更是一项利国利民的民心工程,它的建设质量、建设进度直接关系到百姓住有所居的梦想能否尽快实现,直接关系到社会能否和谐稳定。闭幕不久的区委第七次党代会对保障性住房又提出了新的更高的要求,提出加快实施安居工程,加大保障性住房建设力度,为民营企业投身民生工程提供了更好的平台;因此,我们要倍加努力,加快发展,对保障性住房建设工作决不能够掉以轻心!

        区委政府将20万平米的保障性住房建设任务交给鼎晨房地产,充分体现了对我们的重视和信任,并对工程建设的前期工作给予了充分肯定,为我们今后工程的开展提供了强大动力。我们十分珍惜区委政府给我们致力民生、投身民生的机会,绝不辜负区委政府的殷切希望,我们要举全集团之力,以高度负责的态度把好施工的每一个环节,确保我们承建的项目成为安居工程的典范、保障性住房的样板!

        内蒙古鼎晨集团是一家以现代农牧业综合开发为主体,优质天然弱碱性小分子团水开发与生产、房地产开发、煤炭开采与运销、商贸流通多元化发展的民营企业,目前已经形成了一、二、三次产业协调发展,互为支撑、互为补充、抗风险能力强的产业格局。集团公司始终秉承“发展企业,奉献社会,造福员工”的核心价值观,始终把“为人类健康产业不懈努力”作为企业的追求,在企业发展过程中,得到各级党委、政府和社会各界朋友的亲切关怀和大力支持,集团公司各项产业取得了长足的发展。目前,鼎晨集团共有控股和全资子公司11个,分别是鄂尔多斯市圣邦装饰工程有限责任公司、鄂尔多斯市圣邦物业管理有限责任公司,鄂尔多斯市森和农牧业开发有限责任公司、鄂尔多斯市旭和畜牧有限责任公司、鄂尔多斯市润古饮品有限责任公司、鄂尔多斯市蒙深微藻生物技术有限责任公司、内蒙古鼎晨投资有限责任公司、内蒙古鼎晨房地产开发有限责任公司、包头市麟城煤炭有限责任公司、内蒙古德日素商贸有限责任公司、察哈尔右翼后旗蒙银村镇银行股份有限公司;总注册资本3.6亿元,资产总额12.7亿元,净资产10.45亿元,目前管理人员400多人,生产一线和季节性工人2000多人。先进的天然弱碱性小分子团水生产线、现代化养猪场和四星级猪肉深加工生产线,上过天的种子、世界首个太空螺旋藻,已经全面投产。鼎晨房地产坚持发展企业与投身民生相结合的原则,按照东胜、鄂旗两地党委政府的要求,主动为东胜区、鄂托克旗两地承建23万平方米的保障性住房。

       目标在前,我们深感使命光荣、责任重大、任务艰巨、时间紧迫,对我们鼎晨房地产和各施工单位来说,这既是一个严峻的挑战,也是一个难得的机遇。根据鄂尔多斯气候特点,就是从今天算起,到11月底也仅有180天的有效施工期,我们要做的就是确保在这短短的180天内圆满完成封顶任务。我们要想尽一切可行的办法,采取一切有效的措施,争分夺秒、全力以赴,确保圆满完成这一光荣而又艰巨的任务;集团上下和所有施工单位要重点抓好以下几个方面的工作:

        一、狠抓安全生产,强化安全措施,将“安全第一”落到实处。

        施工安全是保障性住房建设的重中之重,早在开工初期,我们就提出“人人讲安全,时时想安全,事事重安全,处处保安全”的要求,始终如一地把安全生产当做头等大事来抓,并且常抓不懈、一抓到底,做到警钟长鸣,努力实现建设施工的“零事故”。

        5月1日,乌审旗校舍建筑工地发生坍塌事故,造成重大人员伤亡。这一事故,再次为我们敲响了警钟,我们及时采取了一系列安全防范措施,进一步强化了安全管理工作:一是及时设立安全科,专门负责安全生产工作,充分发挥安全科在安全生产管理中的作用,切实贯彻预防为主的方针,进一步加大安全督察、隐患排查力度,对施工现场及时巡查,确保安全生产万无一失;二是大力加强安全宣传教育,进一步提高职工的安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理,使安全工作不留死角;三是加强施工现场管理,按操作规程施工,进行科学防范,消除各类安全隐患,避免各类安全事故的发生;四是与各施工队签订《安全生产责任状》层层落实安全生产责任制,对安全生产做到奖罚分明,对各施工队做到奖优罚劣,形成安全生产齐抓共管的良好氛围。

       安全生产无小事。要在全力做好施工现场的安全生产工作的同时,还要对工地的饮食安全、交通安全进行科学防范,从小处入手、从细节抓起,发现问题及时解决,对安全隐患“零容忍”,将“安全第一”落到实处,从而实现生产施工的“零事故”。

       二、质量为本、严格把关,争创优质工程、样板工程。

       百年大计,质量为本。保障性住房的建设质量不仅关系到企业的兴衰成败,而且也关系到百姓的安居乐业、社会的和谐稳定。我们鼎晨集团历来将产品质量当做企业的生命,质量高于一切,保证产品质量就是对企业的最大负责、对社会的最大负责。鼎晨集团不能也绝不会片面的追求经济利益,我们要把社会责任、社会效益放在第一位,努力践行“发展企业、奉献社会、造福员工”的核心价值观,积极主动地为政府排忧、为百姓解难。

       各施工单位在施工过程中,要本着对企业负责、对业主负责、对政府负责、对社会负责的原则,严把质量关,以一流的设计、一流的材料、一流的管理、一流的施工打造一流的工程;以严谨的态度、科学的精神、务实的作风、优质的工程做到让业主满意、让政府满意、让社会满意、让自己满意。

       我们要采取切实有效的措施,夯实工程质量。一要按照ISO9001标准要求,健全、完善项目质量认证体系;二要严格执行国家工程管理规定,严格执行持证上岗制度,将质量责任层层落实,谁施工谁负责,发现问题绝不手软,奖罚分明;三要在选购材料时,坚持选名牌、品牌产品,非名牌不选的原则,同时严把材料检验关,确保质量不出问题;四要继续加强施工过程的控制,进一步加大质量监督检查力度,严格执行“三检一评”即初检、复检、终检和评审及工序交接制度,加强对重点工序、重点部位进行检查;五要实行监理工程责任制,谁监理谁负责,确保工程施工不出现质量隐患;六要通过与各施工队签订《施工质量责任状》,对施工全过程进行质量监控,确保每个施工环节的工程质量,争创优质工程、精品工程、样板工程。

      三、不辱使命、只争朝夕,科学合理地加快工程进度。

      按照党委政府要求,我们承建的保障性住房在今年年底之前必须封顶,现已即将进入6月份,有效施工期仅仅剩下180天,时间十分紧迫,任务非常艰巨,来不得半点懈怠,需要我们充分发扬“开疆拓荒,攻坚克难;百折不挠,一往无前”的精神,下定决心、排除万难,坚决按时完成工程的阶段性目标。

      所有的工程管理人员和各施工单位必须清醒地认识到,任何一个施工环节跟不上进度,都有可能影响整个工程的进度,为此,在施工建设中,我们要超前筹划,周密安排,科学调度,在保证质量的前提下,最大能力的加快施工进度。一要根据图纸、工程量和材料到货等实际情况,依据施工统筹计划,编制详细的施工作业计划,并将计划层层分解、层层落实,做到分工明确、责任到人;二要强化各专业、各工序之间的衔接与配合,分阶段、保重点,确保土建为安装创造条件,安装为装饰装修创造条件,上道工序为下道工序创造条件;三要加大工程进度的监控力度,随时掌握计划完成情况,发现问题,及时解决;四要进一步完善劳动力、机具设备使用计划,充分调动公司内部资源和社会资源,多渠道集中施工力量,保证人力物力按时到位;五要迅速掀起大干高潮,抢进度、赶工期,充分调动参战人员的工作热情与积极性;六要列出工序倒计时、施工计划时间表,通过强化激励机制,定期对各类奖惩制度进行考核与落实,奖优罚劣,确保按时实现各项工程量的进度目标。

       重任在肩,时不我待,我们要充分认识到施工任务的艰巨性、复杂性,切实增强问心无愧的责任感、舍我其谁的使命感、未雨绸缪的危机感,以高度负责的政治觉悟,以不辱使命的积极姿态,以勇往直前的昂扬斗志,继续发扬不怕疲劳、连续作战的作风,与时间赛跑,与困难叫板,以饱满的热情、非凡的干劲,积极投身到施工建设的主战场。

       四、加强领导、周密部署、精心指挥,确保保障性住房建设工程的阶段性目标顺利完成。

        保障性住房建设是一场硬仗,要想打赢这一仗,加强领导是关键,要认真组织、精心指挥,集中精力打好、打赢这一攻坚战。一保障性住房建设始终离不开区委政府及有关部门的亲切关怀和大力支持,恳请区委政府及有关部门继续给予大力支持和关注,经常深入工程现场给予帮助和指导;二要超前筹划,科学调度,层层发动,各级管理人员必须率先垂范、靠前指挥,吃在工地、住在工地、干在工地,以身先士卒、雷厉风行的工作作风影响和带动施工人员投身于工程建设;三要大力加强思想政治工作,要把党组织建在工地上,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,既要深入做好思想工作又要大张旗鼓地表彰工地上涌现出来的先进事迹和模范人物;四要深入开展各类劳动竞赛,掀起比安全、比质量、比进度、比团结、比风格的热潮,大干、苦干加巧干,确保实现工程进度的既定目标。

       艰巨的任务摆在我们面前,我们必须背水一战。我们必须牢固树立敢打必胜的信念,以高度的责任心和事业心干出成绩,以脚踏实地、真抓实干的精神拼出成果,以身先士卒、吃苦耐劳的作风带出榜样。我们要坚定敢打仗、打硬仗、打胜仗的决心和信心,把肩负的巨大压力变成艰苦作战、锐意进取的动力,就没有战胜不了的困难,就没有打不赢的战役。

       同志们,这次大干180天的攻坚战,是对我们工程管理队伍和施工单位思想作风和整体素质的一次全面检验,我们要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性,不辱使命,鼓足干劲,以必胜的信念打赢这一攻坚战,保质保量按期完成党委政府交付的保障性住房建设任务,为建设生态和谐,宜居宜业的现代化中心城市做出积极的贡献!